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av老司机福耀遇上Dell EMC | 让工业4.0在福耀落户

作者:老司机视频在线观看    来源:网络整理    发布时间:2019-03-10 21:18    浏览量:

福耀遇上Dell EMC  让工业4.0在福耀落户

  福耀集团,全国最大、世界第二大汽车玻璃生产商,生产基地遍布国内16个省市及全球9个国家。在中国,每三辆汽车中有两辆使用福耀玻璃。在全球,福耀集团占据20%以上份额。

  制造业是国民经济发展的脊梁。是立国之本、兴国之器,更是强国之基。高度发达的制造业是实现工业化的必备条件,也是一个国家综合竞争力的重要体现。

  经过30年的发展,成立于1987年的福耀玻璃工业集团股份有限公司(以下简称:福耀集团)又一次进入到发展的重要关口。面对全新的数字化挑战及竞争态势,福耀集团率先向工业4.0转型,开启了迈向数字化转型,走上智能制造之路的新征程。

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  数字化重塑 助力福耀革新

  与中国制造业做大做强的方向一致,在全球制造业转型升级的大趋势下,福耀集团同样面临着如何通过信息化和智能化,实现企业智能“蜕变”,从而进一步提升在全球市场竞争力的难题。

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  2015年4月,福耀集团董事局主席曹德旺提出“让工业4.0在福耀落户”,这一指导思路与一个月后国务院印发的《中国制造2025》行动纲领,可谓相得益彰。

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  自此,福耀集团制定了向工业4.0转型的推进路线图,开始了向数字化转型,走智能制造之路的新征程,并在2016年成为国家工信部智能制造的首批试点示范企业。

  福耀集团的信息化起步较早,已先后建成了包括ERP、CRM、PLM、MES等在内的多个业务信息系统。在企业转型升级、实现智能制造的过程中,他们既要解决以往IT建设中存在的问题,也要为今后实现智能制造打下基础,并解决以下问题:

  ① 如何打通信息孤岛?

  从研发设计、工艺制造、生产交付、运营服务,到质量管理、设备维护、物流仓储等环节,福耀集团包含近30个系统,系统之间相互独立。同时,人人射,不同系统的数据缺乏标准化,数据无法共享,难以互联互通,成为实现智能制造首先要面对和解决的问题。

  ② 如何实现IT现代化?

  早期的信息化建设中,福耀集团的部分系统运行在Unix系统的小型机上,已经难以灵活、快速地响应业务需求的变化。此外,福耀集团还要面对容灾的合规要求,在主数据中心200公里外搭建灾备中心,以保证业务系统的高可用性、安全性和可持续性。

  ③ 如何体现智能化?

  智能制造的核心是智能化,仅仅靠独立的信息系统、割裂的流程无法提升制造生产的协同效率,也无法实现柔性制造和敏捷制造,福耀集团亟需构建全流程端到端的智能协作平台,实现统一的业务管理和流程协作,以及实时智能的监控反馈。

  通过领先的IT解决方案,以及在柔性制造、智能制造、供应链管理的先进经验,辅之以全面的咨询服务,戴尔易安信公司成为福耀集团的重要合作伙伴,为该集团的数字化重塑提供从咨询、产品到服务的端到端的解决方案。

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  福耀集团首席技术官夏乐冰表示,“戴尔易安信首先在技术上领先,我们信得过;其次,戴尔易安信所提供的产品不但技术先进、质量过硬,而且性价比高;另外,戴尔易安信所提供的服务和技术支持无可挑剔。正因为如此,我们集团的服务器、存储和PC是清一色的戴尔易安信品牌。”

  戴尔易安信“花式”产品组合 打造平台27+

  在两年多的时间里,福耀集团围绕工业4.0战略路线图建设技术后台,至今已经有27个系统上线,更多的系统仍在升级和完善中。

  戴尔易安信为福耀集团多个重要系统平台的部署提供了先进、可靠、开放和灵活的基础架构。如ERP系统升级和容灾,PLM产品生命周期管理,制造执行系统MES等,帮助福耀集团加速智能制造的进程。

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